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              交易所公告

              劉曉亮:十招激活銷售團隊實戰班(第24期)

              更新時間: 2011-12-26     瀏覽次數: 7174

              開課時間:2012-03-29
              結束時間:2012-03-30
              開課地點:廣州
              [講師介紹]
              劉曉亮
              劉曉亮先生
              實戰營銷管理專家
              門店運營管理專家
              中國十大經銷商培訓名師
              清華大學總裁研修班特聘講師
              廣州集德能企業管理咨詢有限公司首席顧問師

              一、直面挑戰:
              無論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網絡銷售主管,還是一位門店銷售主管,你在帶領銷售團隊過程中,是否遇到以下困惑問題:
              如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力?
              如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練?
              如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊?
              如何建立適合自己公司資源的實用培訓體系,有效輔導快速出單?
              如何解決銷售人員的“放羊”問題?如何幫助銷售人員制定計劃并達成目標?
              如何制定一份有效的銷售激勵方案?并且讓部屬由內而外地自動自發拼命干?
              如何留住骨干銷售人員:金錢激勵、目標激勵、職業生涯、大膽授權、責任承包等等?
              如何建立瘋狂的銷售文化?讓你的銷售隊伍象李云龍的獨立團一樣,擁有瘋狂的執行力?
              ……
              “中國不缺優秀的銷售人員,缺的是優秀的銷售領導者”?!罢衅敢晃讳N售英雄,不如培育一名優秀的銷售主管;培育一名優秀的銷售主管,不如建立一套銷售系統,建立一套銷售系統不如打造一個瘋狂的銷售文化”??靵眢w驗吧!集德能營銷學院獨家研發的咨詢式實戰課程,經驗豐富的營銷團隊管理專家將為你指通迷津,令你更輕松地管理你的銷售團隊,快速達成你的業績目標。
              二、課程目標:
              1、銷售主管學會自我突破法。
              2、掌握銷售主管的人格魅力塑造方法。
              3、制定銷售目標推動銷售人員的活動管理。
              4、建立銷售培訓體系,快速提升團隊戰斗力。
              5、學習如何激勵各種類型銷售人員并留住骨干?
              6、學會制定一份有效的銷售激勵方案持續拉動銷量。
              7、如何打造團隊瘋狂銷售文化,有效提升銷售團隊執行力。
              8、如何根據企業資源建立科學的培訓、活動量管理、銷售“縱橫執行力”系統?
              9、課程結束時,帶回一套適合自己企業“如何建立強大營銷團隊”的銷售管理體系與工具。
              三、培訓對象:
              營銷副總、銷售部經理、辦事處經理、銷售主管、培訓專員以及渴望提升銷售團隊管理等人士

              CCME聲明:該板塊所載非CCME承辦培訓內容僅為用戶提供培訓學習的信息,不涉及任何商業用途。

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